服務轉型升級 提升投資(zī)價值

       一(yī)是完善多元投資(zī)格局，優化調整投資(zī)結構，加大(dà)戰略性新興産業、支柱産業和金融服務業投入，提升股權投資(zī)總體(tǐ)價值。截止2015年12月31日，公司對外(wài)股權投資(zī)122.23億元，投資(zī)企業70家。其中(zhōng)：金融類28家，投資(zī)總額31.41億元，占比25.7%；産業類32家，投資(zī)總額58.9億元，占比48.19%。
       二是加強投資(zī)企業管理，提高股權投資(zī)收益。通過多種途徑加強對所投資(zī)企業的投前、投中(zhōng)和投後的精細化管理，認真履行國有出資(zī)人職責，确保公司在所投資(zī)企業重大(dà)事項、管理者選擇、資(zī)産收益等方面的決策權。加強對重大(dà)投資(zī)項目、重點企業事項分(fēn)析研究，及時形成意見方案上報市國資(zī)委、市投資(zī)委審定，确保對投資(zī)企業的“戰略控制”。切實維護出資(zī)人權益，及時全額收繳股權收益。
       三是發揮國有創投資(zī)本杠杆作用，推進産業結構調整和自主創新。推進我(wǒ)市高層次科技人才團隊項目落地。2015年扶持人才團隊23個，23個項目中(zhōng)共有8個項目成功取得省級資(zī)金支持，總額達5700萬元，位居全省第一(yī)。大(dà)力構建産業基金集群。目前公司已參股基金共11支，基金規模共計約284億元，初步形成覆蓋企業種子期、初創期、成長期、成熟期的基金集群。建立創投項目決策和風控體(tǐ)系，制定下(xià)發蕪湖遠大(dà)創投《創業投資(zī)管理辦法》、《參股各縣區風險投資(zī)機構投資(zī)規程》、《盡職調查指引》、《風控委工(gōng)作規程》、《投後管理規程》等制度。