構建多元投資(zī)格局 提升資(zī)本運作水平

近年來，公司堅持多元投資(zī)戰略，優化投資(zī)管理體(tǐ)系，按照“有進有退、有所爲有所不爲”的運營方針，充分(fēn)發揮國有資(zī)本引導支撐作用，調整優化國有經濟布局，探索完善國有資(zī)本引領撬動機制，不斷增強資(zī)本運作和産業發展的融合能力，提高引導效應和經濟效益的統一(yī)能力。圍繞市委、市政府決策部署和戰略需要，采取整合劃轉、跟進提升和出讓退出“三個一(yī)批”的組合方式，不斷提升股權投資(zī)總體(tǐ)價值，實現在“引導中(zhōng)增值、在集聚中(zhōng)增值、在管理中(zhōng)增值”的目标。

截止2011年8月底，公司投資(zī)企業共計39家，股權投資(zī)總額按照市值估價約136億元，其中(zhōng)：全資(zī)子公司5家；控股企業9家，參股企業25家。從投資(zī)布局來看，公司金融類投資(zī)占據主導地位，質地較爲優良，增值空間較大(dà)，其中(zhōng)尤以銀行、保險表現較爲突出；産業類投資(zī)主要發揮戰略支撐和公益支持功能，領域涉足較爲集中(zhōng)，主要是汽車(chē)等支柱性産業；按照“資(zī)源整合、專業運作、歸口管理、服務發展”的總體(tǐ)思路，平台類投資(zī)主要是專業性投資(zī)公司，旨在通過市場化、專業化運作，實現特定功能目标。