實行多措并舉 加強資(zī)金管理

        在土地市場趨冷、融資(zī)壓力增大(dà)的局面下(xià)，工(gōng)程投資(zī)部采取多項舉措，提高資(zī)金使用效率，确保重點工(gōng)程、重大(dà)項目建設。
        第一(yī)，加強專業知(zhī)識學習。按照“專業精、業務熟”的要求，工(gōng)程部精選了《建設工(gōng)程價款結算暫行辦法》、《質量發展綱要》、《房屋建築和市政基礎設施工(gōng)程質量監督管理規定》、《關于政府性投資(zī)項目邀标談判操作細則》、《蕪湖市政府投資(zī)項目工(gōng)程概算審查操作細則》、《建設工(gōng)程投資(zī)控制》等重要規章制度和專題講座，定期開(kāi)展集中(zhōng)學習，提升部門全體(tǐ)人員(yuán)的理論水平。
       第二，對專項資(zī)金實行全程跟蹤管理。建立事前審核、事中(zhōng)監管、事後審查評估制度，保障專項資(zī)金從預算安排、投入使用、效益評估得到有效監督。根據《蕪湖市2012年重大(dà)項目分(fēn)解表》，按照項目推進進度，全程參與，有效掌控。提前預判資(zī)金使用量，做到合理安排。
       第三，嚴格資(zī)金撥付程序。按照《蕪湖市建設投資(zī)有限公司項目資(zī)金撥付管理辦法》規定，在撥付每一(yī)筆工(gōng)程款時做到“三查”：首先，核查台賬項目資(zī)金撥付金額，做到準确無誤；其次，核查項目資(zī)金申請材料，做到手續完備；再次，查勘項目現場，核定申報進度。通過“三查”，既保證了建設資(zī)金的準确撥付，又(yòu)有效杜絕了資(zī)金沉澱，提升資(zī)金使用效率。