泓毅公司：開(kāi)展2019年班組長技能培訓

作爲生(shēng)産制造型企業，每個生(shēng)産單元的能力和水平都影響着公司的整體(tǐ)發展，作爲最小(xiǎo)單元的班組長顯得尤爲重要，他們直接影響着公司的效率和産品質量，班組的負責人班組長相當于“兵頭将尾”，泓毅公司擁有大(dà)大(dà)小(xiǎo)小(xiǎo)100多名班組長，爲切實提升他們的管理素質和水平，泓毅公司進行了整體(tǐ)策劃和設計，并于2019年4月26日、27日進行了首期來自各子公司30名基層班組長的培訓。

開(kāi)班儀式上，泓毅股份董事長何自富指出，班組長是公司生(shēng)産中(zhōng)最基層的管理者，是公司與一(yī)線員(yuán)工(gōng)的紐帶，他們将公司的經營方針和企業文化貫徹執行到基層，發揮着至關重要的作用，通過加強對班組長的培訓培養，充分(fēn)發揮班組長“兵頭将尾”的作用，構建上級領導與一(yī)線員(yuán)工(gōng)之間的橋梁，确保各項任務順利推進。同時，何總希望各位班組長能在這兩天的時間裏清空自己，珍惜機會，學以緻用，全面提高整體(tǐ)素質和綜合管理水平。

本期首場培訓邀請公司人事行政部陳啓立部長講解《如何做好一(yī)名班組長》的課程學習，理論結合實際，深入淺出，上下(xià)互動，深受學員(yuán)歡迎。接下(xià)來的學習由奇瑞大(dà)學的趙于明及陳桂華老師分(fēn)别講解生(shēng)産管理和時間管理的内容，他們以自己豐富的企業管理和授課經驗，結合課程中(zhōng)大(dà)量的貼合實際的實操案例進行分(fēn)析，淺顯易懂，容易牢記，爲他們在日後的管理中(zhōng)提供了新的管理思路。

本次培訓得到了參訓人員(yuán)的高度認可，他們将此次培訓内容與自己日常工(gōng)作聯系起來，獲得了一(yī)些新的感知(zhī)和認識，紛紛表示希望以後能多舉辦類似的管理知(zhī)識和技能培訓班，來更好的提高自身整體(tǐ)素質和管理水平，進而爲公司更好的服務。後期系列課程将陸續開(kāi)展，确保每位班組長都經過培訓後再上崗。