公司作爲我(wǒ)市棚戶區改造項目融資(zī)主體(tǐ),根據市政府統一(yī)部署,堅持系統謀劃、多方協調、統籌安排,多渠道籌集資(zī)金,促進棚改工(gōng)作順利實施。
一(yī)、拓寬融資(zī)渠道,保障棚改項目資(zī)金需求。搶抓國家政策機遇,堅持以政策性銀行國家開(kāi)發銀行爲主體(tǐ),以商(shāng)業銀行爲補充,紮實做好棚戶區改造項目融資(zī)規劃。
二、加強資(zī)金管理,确保棚改資(zī)金使用高效。加強資(zī)金預算管理,實行“專戶管理、封閉運行”,嚴格限定資(zī)金用途和流向,确保棚改資(zī)金支付到位用。實行親切服務,加強專題調研,對各縣區棚改資(zī)金使用方法和具體(tǐ)操作進行有力指導,把問題解決在一(yī)線。
三、堅持統籌平衡,保證棚改資(zī)金良性循環。緊扣棚改工(gōng)作服務改善民生(shēng)、推動土地資(zī)源整合、提升城市形象的主線,嚴密設計、嚴格篩選、精細計算,算好資(zī)金平衡賬;通過資(zī)金統籌調度,促進加快棚改項目土地拆遷出讓,加速棚改資(zī)金回籠,保證棚改資(zī)金的循環使用。