規範采購行爲，完善管理體(tǐ)系

2019年以來，公司本着加強采購過程控制、提高資(zī)金使用效益、促進廉政建設的原則，對公司各項采購活動進行歸口管理，規範采購行爲、完善工(gōng)作職責，不斷優化采購規程。   

公司制定了《蕪湖市建設投資(zī)有限公司采購管理暫行辦法》，規定各項采購均通過市公共資(zī)源交易平台發布公告，根據招标采購法律法規和項目額度，确定相應的公開(kāi)采購方式。采購過程嚴格按照“公開(kāi)、公平、公正、擇優及效益”的原則，不斷提高采購執行效率和效果。同時，公司招标采購工(gōng)作尤其重視廉政風險的防控，一(yī)是從“申請-執行-審批-驗收”全環節加強設計，既要考慮采購需求的必要性，防止浪費(fèi)資(zī)源，也要對采購方案進行科學論證，保證各環節有效銜接，互爲印證。二是對“采購需求”和“采購執行”進行有效隔離(lí)，保證需求和供應兩條線，最大(dà)程度上防範道德風險和制度漏洞。

通過構建多維度的采購體(tǐ)系，公司招标采購工(gōng)作呈現出規範化、科學化、流程化的特征，爲公司各項業務的順利開(kāi)展提供了保障。