用切實可行措施提升工(gōng)作效能

機關效能建設旨在提高工(gōng)作效能、管理效益和社會效果，是一(yī)項綜合性、艱巨性、長期性的工(gōng)作，其領域廣闊，内容豐富。針對機關效能建設存在的問題，我(wǒ)們要用切實可行的措施，全力提升工(gōng)作效能。

　　加強制度建設，爲提升機關工(gōng)作效能做保障。在具體(tǐ)工(gōng)作中(zhōng)，我(wǒ)們要對照機關管理科學化、精細化要求，仔細查找機關内部管理工(gōng)作中(zhōng)存在的不足，制定切實可行的措施，認真加以落實整改，爲提升機關工(gōng)作效能打基礎。加強日常督查，對幹部執行各種規章制度特别是執行首問責任制、限時辦結制、責任追究制情況進行檢查，并對外(wài)公布舉報電話(huà)，設置舉報信箱，接受社會監督。
　　以強化教育爲抓手，全面提升機關工(gōng)作人員(yuán)的思想道德素質和業務能力。提高人的素質要靠教育和學習，要在各級機關建立完善的學習教育激勵和保障機制，大(dà)力倡導“以勤奮學習爲樂，以知(zhī)識更新爲榮”的良好風氣，樹(shù)立“終身學習、終身教育”的理念。要抓好學習培訓，傳達各級會議精神，安排部署工(gōng)作。積極支持幹部參加上級部門組織的各類業務培訓，增強幹部職工(gōng)的履職能力。通過理論、業務及新知(zhī)識、新技能培訓，不斷開(kāi)闊機關幹部的眼界，拓寬知(zhī)識面，提高綜合素質和工(gōng)作本領，保持追求高效率、高質量、高水平的工(gōng)作狀态，不斷适應加快發展的需要。
　　以績效考評爲依據，建立科學合理的考核機制。實施績效考評是加強機關效能建設的重要環節。要結合自身特點，制定科學的績效考核辦法和效能告誡、誡勉教育的實施細則。注重把績效考核與工(gōng)作目标考核、行風評議、領導幹部述職述廉等結合起來。通過組織考評、社會評議和明察暗訪等多種手段，實施對機關幹部的有效管理和科學考核。堅持把機關效能建設績效考評定性與定量相結合，不斷細化和具體(tǐ)化，把軟指标變成硬指标。堅持把考核結果作爲業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。努力形成能者上、平者讓、庸者下(xià)的用人機制，激發幹部隊伍的生(shēng)機和活力。
　　黨員(yuán)幹部尤其是領導幹部必須以身作則、率先垂範。要按照“三個代表”的要求，樹(shù)立科學發展觀，以“創先争優”活動爲契機，從我(wǒ)做起，切實轉變工(gōng)作作風，樹(shù)立黨員(yuán)幹部勤政愛民的良好形象，努力提升工(gōng)作效能。