公司領導在廉政風險防控工(gōng)作動員(yuán)會上的講話(huà)

今天我(wǒ)們召開(kāi)公司廉政風險防控工(gōng)作動員(yuán)會，主要任務是傳達貫徹中(zhōng)央、省市廉政風險防控工(gōng)作動員(yuán)會議精神，動員(yuán)部署公司廉政風險防控工(gōng)作。下(xià)面，我(wǒ)就如何做好公司廉政風險防控工(gōng)作再講幾點意見。
       一(yī)、立足實際，全面把握，充分(fēn)認識實施廉政風險防控重要意義

開(kāi)展廉政風險防範工(gōng)作是促進科學發展和廉政勤政的重要保證。廉政風險是指黨員(yuán)幹部在執行公務或日常生(shēng)活中(zhōng)發生(shēng)腐敗行爲的可能性。廉政風險防範就是針對權力運行中(zhōng)的風險和監督管理中(zhōng)的薄弱環節，主動預防，超前預防，推動關口前移，從源頭上預防腐敗，這是科學發展觀“更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設”的要求在反腐倡廉工(gōng)作中(zhōng)的具體(tǐ)體(tǐ)現，也是推進幹部職工(gōng)廉政勤政的重要保證。

開(kāi)展廉政風險防範是加強反腐倡廉建設，紮實推進和預防腐敗體(tǐ)系的重要舉措。開(kāi)展廉政風險防範工(gōng)作，是堅持反腐倡廉“标本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”方針的内在要求，是構建具有特色懲防體(tǐ)系的有效途徑。把廉政風險預警防控工(gōng)作作爲“懲防并舉、注重預防”的具體(tǐ)實踐，有利于進一(yī)步增強預防腐敗工(gōng)作的前瞻性、預見性、針對性和主動性，有利于減少腐敗現象的發生(shēng)，有利于爲黨員(yuán)幹部營造良好的成長環境。

開(kāi)展廉政風險防範是公司和諧發展的重要保障。公司作爲政府公共資(zī)源的運作載體(tǐ)，主要涉及“四用”兩個方面，即“用地”和“用錢”。近年來，在市委、市政府的正确領導下(xià)，我(wǒ)們通過制度機制完善，較好地預防資(zī)金運營、土地經營、資(zī)本運作等方面風險，公司廉政建設工(gōng)作不斷取得新成效。但我(wǒ)們也清醒的認識到，随着公司經營發展環境的不斷變化，各種風險和挑戰相伴而生(shēng)，要求我(wǒ)們必須牢固樹(shù)立風險管理意識，加強源頭治理，明晰風險點、分(fēn)析風險源，有針對性地推進制度防控措施，強化監督執行，始終緊繃“風險”這根弦，牢記廉政“高壓線”，保障業務工(gōng)作高效廉潔進行，營造和諧發展氛圍。

二、突出重點，環環相扣，紮實做好廉政風險防控各項工(gōng)作

一(yī)要結合工(gōng)作實際，圍繞具體(tǐ)業務，确保廉政風險點“找得準”。風險點的查找是廉政風險防範管理中(zhōng)的一(yī)項重要基礎工(gōng)作。各部門要按照公司實施方案的要求，結合本部門實際，認真查找部門職能、崗位職責、業務流程、制度機制、外(wài)部環境以及思想道德等方面可能引發腐敗行爲的風險點。要重點圍繞投融資(zī)管理、土地收儲出讓、項目資(zī)金撥付、資(zī)産運營管理、拆遷補償安置、審計審價監督以及幹部選拔任用等方面查找廉政風險點。在思想認識上，要放(fàng)下(xià)包袱，敢于真查、真找；在查找方法上，要自己找、互相查、群衆提、領導點、組織審；在查找内容上，要圍繞崗位職責、業務流程、規章制度、外(wài)部環境等多方面風險展開(kāi)，确保“找得準”。各部門負責人要以身作則，對風險點查找不準、不全、不深的，要責令重新查找，直到審定過關爲止。要在前期廉政風險點初步查找梳理的基礎上，根據公司總經理辦公會議要求，堅持“自下(xià)而上、全員(yuán)參與”，利用公司網絡平台、設置意見箱等方式，充分(fēn)發揮好公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的智慧和力量，确保廉政風險點查找“無遺漏”。審監部要細緻做好組織、分(fēn)析和服務工(gōng)作。

二要深入分(fēn)析原因，采取有力措施，确保廉政風險“控得住”。針對查找出來的廉政風險點，進行分(fēn)級分(fēn)類管理。要結合廉政風險表現形式，采取有針對性的措施，确保“控得住”。對屬于思想道德風險的，要教育引導牢固樹(shù)立廉潔、風險和責任意識，做到自重、自省、自警、自勵；對屬于崗位職責風險的，要注重加大(dà)對重點、關鍵崗位人員(yuán)定期交流或輪崗力度，防止崗位廉政風險發生(shēng)；對屬于業務流程風險的，要壓縮自由裁量空間，避免權力失控、行爲失範；對屬于制度機制風險的，要完善辦事公開(kāi)機制和廉政承諾制，主動接受監督；對屬于社會環境風險的，要積極引導健康生(shēng)活方式，淨化生(shēng)活圈和社交圈。

三要健全制度體(tǐ)系，依法按章辦事，确保廉政風險“防得牢”。要實現關口前移，加強監督檢查，建立長效機制，最大(dà)限度地減少消極腐敗機會。在投融資(zī)管理方面，要強化統籌運作和成本管理意識，注重加強流動性管理，在确保風險可控的前提下(xià)，實現融資(zī)工(gōng)作制度化、規範化、高效化。在資(zī)金撥付方面，要完善資(zī)金撥款審核流程，明确時限要求和相應證明材料，要加強跟蹤問效，确保撥付及時準确，發揮應有效益。在土地儲備出讓方面，要健全土地收儲補償評估機制，加強土地出讓金和保證金台賬管理，努力實現土地出讓金應收盡收，進一(yī)步淨化土地市場環境。在資(zī)産運營管理方面，要嚴格執行資(zī)産租賃和轉讓報批制度，通過價值市場發現機制，最大(dà)限度擴大(dà)競争面，保障國有資(zī)産保值增值。在人力資(zī)源管理方面，要健全公司中(zhōng)層管理人員(yuán)管理辦法，做到操作公開(kāi)、程序規範、結果公平，營造幹事創業氛圍。

三、加強領導，落實責任，确保廉政風險防控工(gōng)作取得實效

爲保障公司廉政風險防控工(gōng)作紮實有效開(kāi)展，公司總經理辦公會議進行了專題研究，專門成立了領導小(xiǎo)組，由我(wǒ)任組長，班子其他成員(yuán)爲副組長，進一(yī)步強化組織領導，同時将廉政風險防控工(gōng)作納入各部門目标任務體(tǐ)系，進一(yī)步加大(dà)績效考核。

各部門要根據公司實施方案，結合本部門工(gōng)作實際，分(fēn)解任務、落實責任，确保防控工(gōng)作的各項要求具體(tǐ)落實到每一(yī)個崗位、每一(yī)名員(yuán)工(gōng)。各部門負責人要親力親爲，不僅要帶頭參加學習教育活動，帶頭查找本崗位、本人的風險點，帶頭制定防控措施，還要抓好本部門、各崗位的風險點的查找和措施制定工(gōng)作，不能敷衍搪塞、應付了事。

當前，公司經營發展任務十分(fēn)繁重，各部門要堅持統籌兼顧，既要按計劃做好各項業務工(gōng)作，也要做實做細廉政風險管理工(gōng)作。通過對部門職能、崗位職責的風險點進行查找、識别和界定，根據廉政風險防範管理工(gōng)作方法要求，查找制度建設的漏點、盲點，有針對性地制定風險防範措施，進一(yī)步完善部門規章制度和業務運行流程。

同志(zhì)們，廉政風險防控是一(yī)項系統工(gōng)程，是推進懲治和預防腐敗體(tǐ)系建設的重要内容，責任重大(dà)、意義深遠。我(wǒ)們要以紮實的作風，有力的舉措，紮實做好公司廉政風險防控工(gōng)作，爲打造“陽光建投”，促進我(wǒ)市科學發展做出應有的貢獻。