爲進一(yī)步鞏固“五級書(shū)記帶頭大(dà)走訪”活動成果,深化“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大(dà)”、“領導幹部開(kāi)門大(dà)接訪”、“千名幹部下(xià)基層”活動,根據市委《中(zhōng)共蕪湖市委關于建立機關聯系基層幹部聯系群衆長效機制的意見》(蕪市發[2012]13号),現就公司開(kāi)展機關聯系基層幹部聯系群衆工(gōng)作,制定如下(xià)實施方案。
一(yī)、聯系對象
公司聯系村(cūn)爲三山區保定街道老垅村(cūn),聯系社區爲無爲縣嚴橋鎮響山社區、開(kāi)發區龍山街道向陽社區。公司部長級以上幹部聯系若幹困難戶、信訪戶、老黨員(yuán)、農村(cūn)緻富帶頭人等。
二、聯系内容
(一(yī))機關聯系基層
1、服務發展。參與老垅村(cūn)、響山社區、向陽社區重大(dà)問題的研究,幫助理清發展思路,協調解決發展中(zhōng)的突出問題,推動美好鄉村(cūn)建設,确保市、縣、區重大(dà)決策部署的貫徹落實,努力實現聯系點經濟社會又(yòu)好又(yòu)快發展。
2、确保穩定。加強對所聯系村(cūn)、社區的服務和管理,紮實做好公共服務和社會管理工(gōng)作,主動下(xià)訪接訪,做好矛盾化解、情緒疏導工(gōng)作,有效預防和化解基層的社會矛盾。幫助聯系點落實社會管理綜合治理責任制,完善突發事件應急管控機制,落實維穩工(gōng)作措施。
3、結對共建。深化公司與村(cūn)、社區結對共建,通過實地調查、上門走訪、現場接訪、交心談心、民主懇談等多種方式,認真聽(tīng)取和征求群衆的意見建議,摸清基層組織建設中(zhōng)存在的主要問題,推動組織共建、資(zī)源共享、困難共幫、服務共抓、文明共創,深入聯系點,提升共建村(cūn)、社區黨建科學化水平。
(二)幹部聯系群衆
1、調研。貫徹一(yī)線工(gōng)作法,深入結對村(cūn)、社區調研,掌握民情。班子成員(yuán)每年住村(cūn)、社區調研不少于7天,部長把住村(cūn)調研作爲經常性工(gōng)作,每年不少于10天。
2、交友。與聯系點基層幹部群衆交友,了解群衆所思所想所盼。公司聯系幹部深入基層需攜帶名片,發放(fàng)給基層幹部群衆,讓基層幹部群衆有急事、難事或建議時,可以及時聯系。
3、幫困。千方百計幫助困難群衆解決生(shēng)産生(shēng)活、子女上學、就業就醫等方面的實際困難,保障困難群衆的基本生(shēng)活。積極支持困難群衆脫貧緻富,在信息、技術、資(zī)金等方面提供支持,創造發展條件。
4、辦事。轉變工(gōng)作作風,提高服務效能,爲群衆辦實事、做好事、解難事,特别要解決好一(yī)批難度較大(dà)、涉及人員(yuán)較多、群衆反映普遍的問題,做到群衆有困難、幹部在身邊,群衆有困惑、幹部來解答,群衆有要求、幹部有行動。
5、維穩。協助做好信訪工(gōng)作及突發事件處置,最大(dà)限度增加和諧因素、最大(dà)限度減少不和諧因素。
三、保障措施
1、加強領導。公司成立機關聯系基層、幹部聯系群衆工(gōng)作領導小(xiǎo)組,黨組書(shū)記、總經理劉楊任組長,班子成員(yuán)爲副組長,各部部長爲成員(yuán),爲結對共建村(cūn)、社區解決經濟社會發展、影響穩定的突出問題。
2、嚴明紀律。堅持輕車(chē)簡從,不搞迎來送往,不擾民,不幹擾基層正常工(gōng)作,不增加基層負擔。嚴謹公款吃喝(hē),嚴禁收受禮品,原則上不在基層用餐,特殊情況必須交足夥食費(fèi)。
3、總結考核。聯系工(gōng)作是領導班子和幹部考核、述職的重要内容,作爲幹部選拔任用、評先評優的重要依據。所聯系的信訪戶年度内發生(shēng)非正常上訪、異常上訪等嚴重行爲,視情追求相關聯系人責任。
4、形成長效。要把這次活動作爲深化創先争優活動和千名幹部下(xià)基層活動的有效載體(tǐ),切實加強與聯點村(cūn)、社區、群衆的聯系,形成較爲固定、長期的結對幫扶關系,并将活動經驗、做法以及取得的成效及時總結,形成長效機制。