公司貫徹落實全市“千名幹部下(xià)基層”活動實施方案

根據中(zhōng)共蕪湖市委辦公室《關于印發<蕪湖市開(kāi)展“千名幹部下(xià)基層”活動實施方案>的通知(zhī)》（蕪市辦〔2012〕17号）精神，爲抓好我(wǒ)司貫徹落實工(gōng)作，公司黨組決定在公司開(kāi)展貫徹落實“千名幹部下(xià)基層”活動。現制定如下(xià)實施方案。
       一(yī)、指導思想
       以鄧小(xiǎo)平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，以學習貫徹黨的十七屆五中(zhōng)全會精神爲主線，以密切黨同人民群衆的血肉聯系爲核心，突出爲民服務、創先争優這個關鍵，深入基層、深入群衆，訪民情、解民憂、送溫暖、促和諧，促進黨員(yuán)幹部進一(yī)步轉變作風，把我(wǒ)司創先争優活動不斷推向深入，爲“十 二 五”開(kāi)好局起好步營造和諧穩定的發展環境。
       二、參加人員(yuán)
       公司領導、各部室副部長以上幹部、全體(tǐ)黨員(yuán)。
       三、時間安排
       從2012年5月下(xià)旬開(kāi)始，到12月底結束。分(fēn)三個階段：
       1、動員(yuán)部署階段（5月下(xià)旬至6月上旬）：
貫徹落實全市動員(yuán)會議精神，成立領導機構，做好宣傳發動。會同三山區保定街道細化活動方案，落實聯系村(cūn)（社區）和戶，進行人員(yuán)培訓，工(gōng)作部署。
       2、集中(zhōng)下(xià)基層階段（6月中(zhōng)旬至12月）：
實施過程分(fēn)爲兩個階段。6月中(zhōng)旬至黨的“十八大(dà)”召開(kāi)前爲第一(yī)階段，公司領導、各部室、黨員(yuán)深入村(cūn)、社區，開(kāi)展走訪活動；黨的“十八大(dà)”召開(kāi)後至12月底爲第二階段，以宣傳貫徹黨的“十八大(dà)”精神爲主題，繼續深化走訪活動。
       公司和各部室走訪聯系街道、村(cūn)（社區）每月不少于2次；各級幹部、黨員(yuán)走訪聯系戶不少于1次。第一(yī)組至第六組每月上旬下(xià)基層一(yī)次，第四至第九組每月中(zhōng)旬下(xià)基層一(yī)次，一(yī)、二、三、七、八、九組每月下(xià)旬下(xià)基層一(yī)次。公司黨組書(shū)記每年向市委提交1-2篇調研報告或牽頭起草制定的相關政策文件，黨組成員(yuán)每年要撰寫一(yī)篇以上調研報告。
       3、12月下(xià)旬總結評議：
總結經驗，完善相關制度。
       四、活動内容
       以轉變工(gōng)作作風、促進社會和諧、推動科學發展爲主題，以加強群衆工(gōng)作、增強幹部本領、密切幹群關系爲着力點，通過下(xià)基層開(kāi)展走訪活動，調查研究察民情、宣傳政策釋民惑、化解難題解民憂、推動發展惠民生(shēng)，真正做到民情在一(yī)線掌握、政策在一(yī)線落實、問題在一(yī)線解決、發展在一(yī)線體(tǐ)現，使公司幹部更好地服務基層、服務群衆、服務發展。
       1、深入一(yī)線，掌握民情。通過座談、走訪、談心等形式，深入結對街道、社區、家庭與群衆交流交心，了解實際困難和問題，及時掌握上面難以聽(tīng)到、不易看到和意想不到的新情況、新問題，記好民情筆記。
       2、深入一(yī)線，落實政策。大(dà)力宣傳中(zhōng)央精神和省、市委決策部署，重點宣傳黨的“十八大(dà)”和省、市第九次黨代會精神以及“十二五”規劃、民生(shēng)工(gōng)程、新農村(cūn)建設等政策和相關法律法規，讓黨的路線、方針、政策深入基層，家喻戶曉。對各級黨委、政府制定的政策措施，督促基層兌現到位、落到實處。
       3、發現問題，一(yī)線解決。收集、梳理群衆反映的突出問題，圍繞征地拆遷、環境污染、社會保障等涉及民生(shēng)的突出問題和不穩定因素，會同街道及村(cūn)委會，分(fēn)析原因、研究對策，解民憂、化民怨，維護社會穩定，促進社會和諧。
       4、促進發展，一(yī)線體(tǐ)現。幫助農村(cūn)基層組織理清發展思路，提出發展建議，提供發展支持，加快統籌發展和新農村(cūn)建設。對接企業，爲企業解決融資(zī)難等實際問題。積極協助重大(dà)工(gōng)程、重點項目建設單位做好各項服務工(gōng)作。
       五、走訪地點和對象
       走訪主要是到農村(cūn)、社區、企業、學校，實現對接鄉鎮全覆蓋。重點走訪征遷戶、上訪戶、困難戶、老黨員(yuán)、老  幹部、基層幹部、留守家庭和農村(cūn)緻富帶頭人。
       六、保障措施
       1、加強組織領導。公司成立活動領導小(xiǎo)組，黨組書(shū)記劉楊任組長，公司班子成員(yuán)擔任副組長，各部門主要負責人爲成員(yuán)。領導小(xiǎo)組下(xià)設辦公室（挂靠黨支部），負責活動的日常組織協調工(gōng)作。辦公室負責走訪對接、經費(fèi)落實等具體(tǐ)工(gōng)作。
       2、明确活動要求。認真踐行“一(yī)線工(gōng)作法”；講黨性、講原則、講方法，“身入心入，用腦用情”；嚴守工(gōng)作紀律，輕車(chē)簡從，不增加基層負擔；嚴禁公款吃喝(hē)、收受禮品，原則上不在基層就餐，特殊情況必須交足夥食費(fèi)。
       各部門（科室）在6月中(zhōng)旬，要主動與聯系村(cūn)取得聯系，實行面對面、點對點的對接，确定走訪對象，了解具體(tǐ)情況，建立聯系暢通制度。
       3、做好過程記錄。走訪活動使用統一(yī)的筆記本，詳細記錄每一(yī)次走訪時，走訪對象反映的問題和意見，以及走訪人提出解決問題的辦法和意見。各部門在12月15日前将走訪總結報送至黨支部，黨支部彙總後形成書(shū)面材料報市大(dà)走訪活動領導小(xiǎo)組和市直機關工(gōng)委。