根據市委、市政府《關于表彰第十屆市級文明單位标兵和第十四屆市級文明單位的決定》(蕪市發〔2011〕21号),公司榮獲“市第十四屆文明單位”稱号。近年來,公司緊緊圍繞市委、市政府戰略部署,認真貫徹落實科學發展觀,始終堅持“兩手抓、兩促進”,紮紮實實開(kāi)展文明創建活動,積極構建具有建投特色的企業文化,爲公司轉型發展注入了強大(dà)的精神動力和智力支撐。
一(yī)是組織有力。近年來,公司高度重視文明單位創建工(gōng)作,堅持把文明單位創建過程作爲對公司管理體(tǐ)制和經營機制是否健全和完善的一(yī)次全方位檢驗;作爲對公司思想、組織、作風、制度、能力建設的一(yī)次全面對标提升。成立精神文明建設工(gōng)作領導小(xiǎo)組,下(xià)設文明創建辦,形成主要領導全面負責、分(fēn)管領導具體(tǐ)負責、職能部門協調配合、職工(gōng)群衆積極參與的工(gōng)作格局。将精神文明建設工(gōng)作納入公司年度目标管理體(tǐ)系,實行績效考核挂鈎,做到壓力層層傳遞、責任層層落實。
二是措施到位。制定精神文明建設工(gōng)作規劃和年度計劃,完善實施方案,做到任務明确、思路清晰、措施得力、效果突出;召開(kāi)不同層面會議進行宣傳發動和工(gōng)作部署,及時通報情況、發現問題、總結分(fēn)析和完善提高。設立精神文明建設工(gōng)作專項經費(fèi),保證文明創建工(gōng)作順利開(kāi)展。營造濃厚氛圍。采取開(kāi)設網絡專題、設置宣傳展闆、懸挂橫幅挂圖、電子屏幕滾動播放(fàng)等形式,多渠道、立體(tǐ)式、全覆蓋、高密度、不間斷展示公司文明創建動态,促進形成人人了解創建、人人支持創建、人人參與創建的良好氛圍。
三是機制完善。堅持做到“四結合、四提高”,即:創建工(gōng)作與理論學習相結合,提高思想素質;創建工(gōng)作與改進作風相結合,提高工(gōng)作效能;創建工(gōng)作與隊伍建設相結合,提高發展支撐;創建工(gōng)作與規範管理相結合,提高經營水平。建立健全創建工(gōng)作長效機制,創文明部室、“青年文明号”,評文明職工(gōng)等細胞創建活動常抓不懈、常抓常新。加強制度建設,不斷提升管理效能;堅持人本管理,打造和諧企業文化。
四是業績突出。強化創新意識,資(zī)金運營水平不斷提高。實施多元融資(zī)戰略,推進融資(zī)結構優化;加強資(zī)金統籌調度,提高資(zī)金使用效益;完善融資(zī)基礎工(gōng)作,保障重點資(zī)金需求。強化經營意識,土地運作水平不斷提高。跟蹤研究市場形勢,紮實推進土地出讓;優化土地儲備結構,保障發展用地需求;加強土地出讓監管,加大(dà)出讓金清收力度。強化效益意識,不斷提高資(zī)産運營水平。充分(fēn)發揮導向作用,構建多元投資(zī)格局;堅持精細規範管理,加強存量資(zī)産運營。截至2010年底,公司資(zī)産總額405.6億元,負債總額159.2億元,資(zī)産負債率39.3%。“十一(yī)五”期間,公司通過多種渠道籌集城市建設和發展資(zī)金總額約423億元,有力助推了我(wǒ)市城市化進程和經濟社會發展。