防控廉政風險 完善制度體(tǐ)系

2011年公司根據市紀委統一(yī)部署，緊密結合工(gōng)作實際，積極緻力于從源頭上對廉政風險進行防控，完善制度體(tǐ)系，确保管用長效。一(yī)是排查廉政風險，制定防控措施。公司嚴格按照中(zhōng)央、省市工(gōng)程建設領域突出問題專項治理工(gōng)作領導小(xiǎo)組要求，開(kāi)展了廉政風險點的排查工(gōng)作，共梳理十類31個廉政風險點，覆蓋了項目資(zī)金撥付、土地收儲出讓等重點領域和關鍵環節。在此基礎上，督促各部門制定有效的防控措施，對排查出的風險點進行有效的控制預防。二是修訂完善制度，健全懲防體(tǐ)系。公司高度重視制度建設工(gōng)作，組織開(kāi)展制度建設年活動。抓住經營管理中(zhōng)的重點領域和關鍵環節，修訂出台了覆蓋人、财、物(wù)、事各方面的多項制度，形成了一(yī)套比較完整而又(yòu)行之有效的制度體(tǐ)系，爲從源頭上預防和治理腐敗，保證公司持續健康發展奠定了制度基礎。三是嚴格制度執行，提高制度成效。通過座談、讨論、征求意見等形式，把制度及法治理念滲透到公司員(yuán)工(gōng)的行爲準則之中(zhōng)，爲制度順利執行創造良好的環境。注重發揮信訪、投訴、舉報等群衆監督的作用，嚴肅查處違反制度的現象。同時，把執行制度情況作爲黨風廉政建設責任制考核、述職述廉的重要内容，将落實反腐倡廉制度情況與績效考核和人事管理結合起來，确保執行制度有責任、有動力、有效力。