市第二考核組來公司開(kāi)展年度綜合考核工(gōng)作

1月27日上午，在公司負一(yī)樓會議室召開(kāi)了市建投公司黨政領導班子和縣處級幹部2010年度綜合考核會議，由市第二考核組對公司領導班子和縣處級領導幹部進行了考核。會上，市第二考核組組長、市紀委戴書(shū)記對綜合考核工(gōng)作進行了安排部署，提出了明确要求。公司副總經理、總會計師、黨組成員(yuán)陶郝傑同志(zhì)受委托代表公司領導班子作年度述職報告。他指出，2010年是“十一(yī)五”收官之年，同時也是公司發展承上啓下(xià)的重要一(yī)年，在市委、市政府的堅強領導下(xià)，公司領導班子進一(yī)步強化自身建設，深入開(kāi)展以“學習創新、民主團結、勤政務實、清正廉潔”爲主要内容的“四好”領導班子創建活動，不斷提高引領公司發展能力。公司實現物(wù)質文明和精神文明建設“雙豐收”，圓滿完成各項目标任務，爲“十一(yī)五”收官添上濃墨重彩的一(yī)筆。經過十多年的積累，目前公司發展邁上了新台階、站上了新起點。與此同時，适應加快城市化進程的現實要求、規範地方融資(zī)平台的政策要求和自身發展壯大(dà)的内在要求，公司發展又(yòu)面臨着新課題、肩負着新使命。2011年公司領導班子将以強烈的使命感、責任感和緊迫感，開(kāi)拓創新，奮發有爲，深入貫徹落實市委八屆十七次全會和全市經濟工(gōng)作會議精神，堅持以“經營城市，服務崛起”爲使命，以轉型發展爲主線，以強化融資(zī)功能爲目标，以整合公共資(zī)源爲手段，以改革體(tǐ)制機制爲動力，不斷優化融資(zī)管理模式，不斷優化土地管理模式，不斷優化資(zī)産管理模式，不斷優化投資(zī)管理模式，不斷優化經營管理模式，确保“十二五”開(kāi)好局、起好步，爲加快推進我(wǒ)市全面轉型、率先崛起、富民強市作出新的更大(dà)的貢獻。

按照黨政領導班子和縣處級幹部年度綜合考核規定程序和要求，會上對公司領導班子和班子成員(yuán)進行了民主測評。