安置房小(xiǎo)區辦證是近幾年來安置房小(xiǎo)區業主的反映的焦點問題。爲保障安置小(xiǎo)區業主合法權益、促進社會和諧穩定,根據市政府統一(yī)部署,我(wǒ)市安置小(xiǎo)區辦證工(gōng)作于今年初全面啓動,目前各項工(gōng)作正有條不紊推進,取得了階段性成果。
一(yī)是領導高度重視,部門密切配合。分(fēn)管副市長多次召開(kāi)由市住建委、城鄉規劃局、國土資(zī)源局、建投公司等相關部門參加的協調會,研究和解決辦證涉及的各種疑難複雜(zá)問題。本着“尊重曆史、面對現實、保障民生(shēng)、解決問題”的原則,各部門密切配合,形成聯動,合力推進安置房辦證工(gōng)作。
二是加強溝通協作,掃清辦證障礙。我(wǒ)市安置房建設啓動時間早、建設周期長、安置戶數多,其中(zhōng):我(wǒ)公司承建的安置房項目共計9個,建築面積約135萬平方米。由于安置房在規劃、土地、建設、驗收等方面銜接脫節、資(zī)料分(fēn)散,公司作爲安置房辦證工(gōng)作的牽頭協調部門,在切實做好安置房建設項目施工(gōng)圖審查、安監、質監、施工(gōng)許可、竣工(gōng)驗收備案等相關建設手續補辦工(gōng)作的基礎上,加強與相關部門溝通協調,召開(kāi)專項工(gōng)作例會和協調會,創新工(gōng)作思路和舉措,及時研究解決辦理過程中(zhōng)出現的種種問題,确保了辦證工(gōng)作高效有序開(kāi)展。
三是倒排工(gōng)作時限,全力提速增效。實行安置房辦證工(gōng)作推進例會制度,分(fēn)解任務、責任到人,實行“包幹制”。根據難易程度,倒排工(gōng)作期限,定期反饋進展,形成分(fēn)析報告。在各級領導的協調下(xià),在各經辦部門的共同努力下(xià),我(wǒ)市安置房辦證工(gōng)作取得了較大(dà)進展。目前,江南(nán)春城已有31棟辦理了初始登記,端家園、瑞東園2個小(xiǎo)區已辦理竣工(gōng)備案,其餘安置小(xiǎo)區已基本完成資(zī)料收集整理,正着手辦理房屋測繪、竣工(gōng)驗收、消防驗收等前期準備工(gōng)作。